Mutualisez vos recrutements : Réduisez vos coûts et recrutez plus vite !
Pourquoi mutualiser les recherches de profils ?
Le recrutement est un enjeu clé pour toutes les entreprises, en particulier dans les secteurs techniques comme le développement, le Cloud et le DevOps. La demande pour ces talents est forte, et les entreprises doivent constamment optimiser leurs stratégies d’acquisition de candidats.
En mutualisant les recherches de profils, les entreprises peuvent :
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Réduire les coûts de recrutement
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Accéder à un vivier de talents plus large
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Gagner en efficacité et en rapidité
Le constat : un marché du recrutement en tension
Plusieurs entreprises se battent pour recruter les mêmes profils.
Chaque recrutement mobilise des ressources humaines et financières importantes.
Exemple : Un chargé de recrutement interne coûte 35 000 € de salaire fixe annuel. En ajoutant les charges sociales (environ 1,5 fois le salaire brut), cela représente un coût total d’environ 52 500 € par an. À cela s’ajoutent environ 5 000 € de frais d’outils, portant le total à 57 500 € par an.
Si cet employé recrute 10 personnes par an, le coût par recrutement est de 5 750 €.
À cela s’ajoutent également les avantages sociaux et autres coûts indirects qui augmentent encore le budget total.
De nombreux candidats ne sont pas retenus, bien qu’ils puissent correspondre aux besoins d’autres entreprises.
Mutualisation du recrutement : quels bénéfices ?
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Réduction des coûts : En collaborant, plusieurs entreprises partagent les frais de sourcing et de qualification des candidats, ce qui optimise les budgets alloués au recrutement.
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Exemple : En optant pour un service mutualisé comme Le Petit Recruteur, avec un forfait de 3 000 € par mois, le coût annuel est de 36 000 €, soit 3 600 € par recrutement pour 10 recrutements par an.
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Cela représente une économie de près de 40% par rapport à un recrutement internalisé.
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Accès à un vivier de talents plus large : Plutôt que de laisser des candidatures non exploitées, ces profils peuvent être proposés à d’autres entreprises partenaires ayant des besoins similaires.
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Gain de temps : Les efforts sont concentrés sur un travail de sourcing et de qualification unique, évitant ainsi les doublons dans la recherche des talents.
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Une alternative plus rentable qu’un recruteur interne :
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Un recruteur en interne implique des coûts fixes (salaire, avantages sociaux, outils de recrutement, gestion des absences).
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En mutualisant les recherches, les entreprises ne supportent qu’une fraction de ces charges tout en bénéficiant d’un service optimisé.
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Un modèle déjà éprouvé
La mutualisation des ressources est une stratégie courante dans plusieurs domaines :
Les centrales d’achat : Les entreprises s’unissent pour négocier de meilleurs tarifs sur les fournitures et services.
Les groupements d’employeurs : Plusieurs sociétés mutualisent des compétences rares en partageant un même salarié.
Les pôles de compétitivité : Des entreprises et laboratoires collaborent sur l’innovation pour accélérer le développement technologique.
Les comités d’entreprises mutualisés : Certaines entreprises regroupent leurs efforts pour offrir à leurs employés des avantages sociaux plus compétitifs (billetterie, formations, loisirs, etc.), réduisant ainsi les coûts tout en maximisant les bénéfices pour leurs salariés.
En appliquant ces principes au recrutement, les entreprises bénéficient des mêmes avantages en termes de coûts et d’efficacité.
Conclusion : un recrutement plus agile et efficace
La mutualisation du recrutement est une solution innovante qui permet aux entreprises de réduire leurs coûts, d’accéder à un vivier de talents plus large et d’améliorer la rapidité des embauches. C’est une approche pragmatique qui maximise chaque euro investi dans l’acquisition de talents.
💡 Ne recrutez plus seul, mutualisez vos efforts et économisez !